vår erfarenhet - din tillgång
Inköp mot privat sektor
Vi bygger inköpsfunktioner som levererar mätbara resultat. Våra seniora konsulter kombinerar djup inköpsexpertis med affärsinsikt och teknisk förmåga inom digitalisering, automatisering och transformation. Från spend-analys och strategisk rådgivning till fullskalig transformation och interim-ledarskap på C-nivå.
.webp)
Hela kedjan, en partner
Vårt erbjudande spänner från strategisk rådgivning och diagnostik till transformation, interim-ledarskap och AI-driven digitalisering. Allt levererat av seniora specialister med djup inköpserfarenhet.
Strategisk Advisory
Kategoristrategier, sourcingstrategi och portföljstyrning. Vi levererar marknadsintelligens, benchmarking och scenarioanalys som ger beslutsunderlag direkt till VD, CFO och styrelse.
Diagnostik & förstudie
Spend-analys och spendkategorikartläggning, processmognadsanalys och GAP mot best practice. Vi kartlägger er leverantörsbas och riskexponering för att ge er ett kvalificerat go/no-go-underlag inför investering och transformation.
Transformationsledning
End-to-end förändringsledning av inköpsfunktionen: funktion, processer och styrmodell. Vi driver leverantörsbas-transformation och konsolidering samt säkerställer organisatorisk förankring och change management.
Interim ledare och chef
Operativt och strategiskt helhetsansvar från dag ett. Vi stabiliserar vid vakans, kris eller pågående transformation och driver acceleration av strategi, team och leverantörsrelationer.
Digitalisering och AI
AI-driven spend-analys, leverantörsutvärdering och prognos. Vi automatiserar RFx, compliance och kontraktshantering, implementerar inköpsplattformar och ERP-integrationer samt tar fram digitaliseringsplan och roadmap baserat på B3:s IT-djup och inköpsexpertis.
Resurskonsulttjänster
Upphandlingsprojektledning end-to-end inklusive kravspec, anbudsprocess, utvärdering och avtal. Vi levererar QA av dokumentation, processutveckling och kategoristyrning med kort starttid, hög leveransprecision och definierat scope.
Roller vi hjälper er med
Strategisk inköpare
Kategoristrategi och portfoliostyrning på ledningsnivå
Senior Rådgivare
Beslutsstöd och coaching till VD, CFO och styrelse
Inköpsanalytiker
Spend-analys, GAP-analys och go/no-go-underlag
Upphandlingskonsult
Projektledning och anbudsprocess end-to-end
Interim CPO
Operativt och strategiskt helhetsansvar från dag ett
Inköpschef
Linjechef på er funktion vid vakans eller uppbyggnad
Transformationsledare
End-to-end förändringsledning av inköpsfunktionen
Operativ Inköpare
Daglig operativ leverans i ert inköpsteam
Från nuläge till resultat
Vi möter er där ni befinner er. Oavsett om ni har en etablerad inköpsfunktion som behöver förstärkas eller står inför att bygga upp en från grunden, anpassar vi insatsen efter ert nuläge. Så här ser en typisk resa ut.
Initiera och förstå (vecka 1-2)
Kick-off med beställare, intervjuer och nulägesanalys, dokumentgranskning och riskidentifiering.
Leverabler:
Projektplan och tidplan, stakeholder-karta, behovsanalys och GAP-analys, scope och avgränsningar.
Analysera och strategisera (vecka 3-5)
Spend-kartläggning, marknadsundersökning, leverantörskvalificering och strategiworkshop med ledningen.
Leverabler:
Spend-analys och marknadsanalys, kategori- och sourcingstrategi, leverantörslista (longlist), prioriteringsmatris.
Genomföra och förhandla (vecka 6-12)
Anbudsprocess (RFx), leverantörsutvärdering, kommersiell förhandling och juridisk avtalsgenomgång.
Leverabler:
RFI/RFP/RFQ-dokument, utvärderingsmodell (TCO), förhandlingsprotokoll, signerade avtal.
Implementera och mäta (vecka 13)
Onboarding av leverantörer, processimplementering, KPI-uppföljning och ständiga förbättringar.
Leverabler:
Implementeringsplan, KPI-dashboard och scorecards, besparingsrapport, handlingsplan.
Boka ett förutsättningslöst samtal
Berätta kort om er situation så återkommer vi inom 24 timmar med ett förslag på hur vi kan hjälpa er vidare.
Vi hjälper er hela vägen från idé till nytta och insikter
Inbäddad konsult
Fullt operativt ansvar hos er
Konsulten arbetar i er organisation, axlar operativt ansvar i ert inköpsteam, deltar i ledningsgrupp och säkerställer kunskapsöverföring löpande under uppdraget.
Passar vid vakans, uppbyggnad eller hög belastning
Projektbaserat uppdrag
Definierat scope, leverabler och tid
Tydlig projektplan med milstolpar och gate reviews. Dedikerat projektteam från B3 med löpande statusrapportering till beställare och definierade leverabler.
Passar enskilda upphandlingar till fullskalig transformation
Strategisk rådgivning
Riktning, beslutsstöd och coaching
Seniora rådgivare vid sidan av er ledning. Löpande rådgivning vid strategiska vägval, beslutsunderlag, marknadsanalys, benchmarks och coachning av er egen inköpsfunktion.
Passar bolag som vill stärka intern kompetens
Verkar ni även inom offentlig sektor?
Vi har samma djupa kompetens inom offentlig upphandling. Sedan år 2000 har vi stöttat myndigheter, kommuner och regioner med rättssäkra och effektiva upphandlingar. Våra konsulter har gedigen erfarenhet av alla upphandlingsformer under LOU och kan hantera allt från IT-upphandlingar och entreprenad till strategisk inköpsutveckling. Samma seniora kompetens, anpassad för den offentliga sektorns krav och regelverk.
Hör gärna av dig för mer information
Magnus Cronberg, VD B3 Upphandling
Hör gärna av dig för mer information
Andreas Hammarbäck, Affärsenhetschef privat sektor