AI-transformation på 90 dagar

Många har redan AI-licenserna på plats och medarbetare som använder dem. Få kan visa vad det ger i verksamheten.

Fastighetsbolaget Storsala tog på 90 dagar steget från spridd användning till AI i vardagen och i processerna. Andelen medarbetare som använder AI mer än två timmar om dagen gick från 10 till 65 procent. Den självskattade produktivitetsökningen, mätt före och efter, landade på 50 procent i snitt per medarbetare. Idag har de fem AI-agenter i drift i verksamheten.

Den 15 oktober berättar Storsala själva hur de gjorde, och vad som var svårare än väntat.

Vad Storsala gjorde

Det var inget teknikprojekt. Det började med en mätning av var medarbetarna stod och vad som hindrade dem. Svaret var tid, licens och kunskap. Inte ovilja.

Sedan fyra saker samtidigt under 90 dagar:

• En tydlig förväntan från ägaren, uttryckt i vad det skulle ge verksamheten, och en ledning som själv gick före.
• Utbildning och coaching i den egna vardagen, med en fast rytm av gemensamma möten och individuell uppföljning genom hela perioden.
• Små vinster i det dagliga arbetet först. De stora processerna sedan. De flesta gör tvärtom.
• Ny mätning efter 90 dagar, med samma frågor som vid starten.

Resultatet syns i beteendet, i siffrorna och i fem agenter som idag gör jobb i verksamheten, från ekonomi till fält.

Seminarium för dig som

• Leder ett bolag, en verksamhet eller en funktion och ska svara för vad AI ger tillbaka.
• Har licenserna på plats men ännu inte kan visa nyttan.
• Vill veta vad som faktiskt gjordes, i vilken ordning, och vad det krävde av ledningen.
• Vill ha en plan att ta med hem, inte inspiration.

Vad du kan förvänta dig

Vi går igenom Storsalas 90 dagar steg för steg, tillsammans med det vi lärt oss från fler transformationsresor.

• Utgångsläget. Mätningen, hindren och hur förväntan sattes.
• Ordningen. Varför små vinster i vardagen kommer först och kärnprocesserna sist, och vad som händer när man gör tvärtom.
• Rytmen. Hur utbildning, coaching och möten höll takten i 90 dagar, och vad det krävde av ledningen.
• Effekten. Vad som mättes och hur, och vad som är rimligt att förvänta sig i ett bolag av er storlek.
• Panelen. Storsala om vad som var svårare än väntat.

Du får med dig B3s blueprint för AI-transformation på 90 dagar: en konkret plan för hur ni går från licenser till nytta i hela verksamheten.